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培育内容及计划

系统应用成功与否的关键在于“人”,系统软件实施前后的最大挑战不是技术而是“人”,“人”是系统软件实施成功与否的核心因素。实施后期关注的不仅仅是优化和改进系统,还应致力于人员提高上,变革管理、培育和使内部员工熟悉它。根据岗位职责,制订有针对性的培育计划,进行不同的培育安排。主要分管理员培育、应用人员培育及领导培育。内容:系统功能使用、基础知识、系统管理制度。分批次分班培育法,安排充分的操作时间以熟练系统。