总经理杨立东对公司第一季度的各项工作进行了工作布置，为进一步提升服务品质，完善品质管理，公司要求加强细致化、标准化的精准服务；强化执行力；锤炼实干作风，落实考核制度。只有主动去提升自身服务质量，并落到实处，才能为业主提供更精细、周到、全面的服务。
各项目部的制度上墙将持续进行，对项目部的服务标识进行查缺补漏，如：消防安全逃生通道、洗手间的标识、公共场所的温馨提示标语，建立、健全消防安全知识宣传栏、公司文化宣传栏，充分发挥企业文化宣传的作用。
通过本次会议，明晰了我司各项目部第一季度工作的方向和目标，统一了思想，坚定了信念。
乘风破浪潮头立 扬帆起航正当时
让我们携手共进2019！
带着新时代的希望 再创保佳新辉煌